产品/服务介绍：UWB技术是一项厘米级的室内定位技术，目前该技术广泛应用于工业。采矿业、电力、养老、医疗、教育等行业，能够实时监控指定空间的人、物位置信息并通知监控终端，能够存储并向多个终端发送位置及2D/3D图像信息，能够独立进行2D/3D场景建模。

市场分析与定位：目前产品成熟，技术资金雄厚的厂商太多，若在其中求生存求发展必须开辟出一条创新实用无人替代的产品及软件，将其做到涵盖所有领域，且不与更多知名厂家相同类似的产品，只有这样才能有更好的发展。借助5G到来而通信技术的变革，抓住改革带来的机遇，我公司应当注重于创新，做其他公司做不了的方面，达到暂时领先的状态，在研究智能硬件的同时要保证能够在已有的常规功能上进行再次创新升级，才能避免被资历雄厚的大公司掩盖，才能在智能生态链上分得一杯羹。

商业模式：以硬件作为服务入口和容器，依靠销售、或者是出租某个数字硬件设备，在上面产生某种经常性收入。将硬件产品打造成消费品的载体，并通过一代又一代的硬件和软件产品的推出，消费者逐渐喜欢上品牌，在硬件所设计的框架之中不断消费。

营销策略：智能硬件商家仍将借力众筹出位，软件应用继续跨界智能硬件领域，商家联盟形成平台或生态。智能硬件的下一步是免费模式，主要有以下几点：当前智能硬件零利润，与免费没有太大差距。新材料及新的生产方式会让智能硬件成本越来越低。免费模式的赢利点在于“羊毛出在羊身上”。

财务分析：根据招商银行我司账户资金流动显示，2018年08月至今，我公司账户流动资金达2392533.6元，其中累计借金额为1066889.84元，累计贷金额为1325643.76元。截止2019年5月，公司累计销售额达1200000元，月均销售额15万元。公司营收120万元，全部完成后，收回欠款，利润预估30万元，增值税3.9万元及各项所得税、印花税等扣除4万元，扣除公司固定资产采购10万元，净利润16万元，净利润率13%。预估全年完成200万销售目标，全年归属股东利润26万元。

风险控制（风险识别、风险防范及措施）：主要风险在于采购与生产加工环节，风险形式为采购物料是否合格与生产加工产品的质量把控问题。主要应对方式为建立完善的风控体系，加强供应商渠道考核制度

团队组织分工：苏生主要负责电子元器件的选型、焊接调试等，周蓉主要负责本次的原理图检查、pcb设计、pcb板的加工工作，武玲负责公司的账务审查、项目预算编制、开票等管理工作。张欣欣负责公司相关业务开拓，项目合作洽谈，市场分析定位，营销及合作模式制定。陈欣明负责产品进料质量检测，供应商质量抽样。成品批量性检查，制定相关质检方案。落实相关质量把控，做到产品质量0失误。技术顾问：1、李连鸣博士，东南大学信息科学与工程学院、移动通信国家重点实验室研究员。2001 年起从事有线高速通信、毫米波、太赫兹通信用集成电路及系统研究。在集成电路、微波、天线领域著名国际期刊及会议共计发表 40 余篇文章，包含 IEEE 固态电路期刊、IEEE 微波理论与技术汇刊、国际固态电路会议、欧洲固态电路会议、射频集成电路会议、IEEE Access 等。拥有国家发明专利多项，与他人合作毫米波通信专著《60GHz 频段短距离无线通信》2、陈欣明，软件工程专业毕业，高精度定位算法关键问题研究、方案设计，算法模块开发 ， 典型场景下UWB高精度定位算法方案设计、实现融合定位算法研究与实现熟悉各种滤波算法,常用的无线定位算法及融合定位算法及基本的机器学习算法。